Projektmenedzsment tréning szakértőknek

Projektmenedzsment & Projektvezetés tréning szakértőknek

Kinek szól? Olyanoknak, akik már rendelkeznek bizonyos területen szakértelemmel és/vagy junior projektmenedzsereknek, illetve csapatvezetőknek.

Ingyenes webinár
Eredmény: Olyan szakértővé válsz, aki a piacon bizonyíthatóan magasabb fizetést kérhet . Szintet lépsz a karrieredben! Komplex projektek kézben tartása, határidők betartása és a projektkockázatok minimalizálása.
Ezen az oldalon bemutatjuk, hogy mit tartalmaznak a tréning csomagjaink hogy ne érhessen meglepetés Téged. Az oldalon megtalálod a csomagok leírását, a tantervet és a képzési naptárat.

Válaszd ki a neked való csomagot

PM START

60.000 Ft/ fő

  • 1. 20 órás tréning
  • 2. Garancia (100%)
  • 3. Bónusz tartalmak
Ajánlatot kérek

PM START PLUSZ

75.000 Ft/ fő

  • 1. 20 órás tréning
  • 2. Garancia (100%)
  • 3. Bónusz tartalmak
  • 4. Online konzultációk ( Ért ék: 20.000. Ft )
  • 5. Szoftver tréning ( É rték : 50.000. Ft )
Ajánlatot kérek

PM REPÜLŐRAJT

85.000 Ft/ fő

  • 1. 20 órás tréning
  • 2. Garancia (100%)
  • 3. Bónusz tartalmak
  • 4. Online konzultációk ( É rték: 40.000. Ft )
  • 5. Szoftver tréning ( É rté k: 100.000. Ft )
Ajánlatot kérek

A tanterv

Fedezd fel a projektmenedzsment sikeréhez vezető utat!

5 modul

Modul 1: Mi a projekt?

Megértheted, mi különbözteti meg a projekteket a mindennapi tevékenységektől. Felfedezzük a projektportfóliók és programok világát, miközben egy szórakoztató gyakorlat során egyértelművé válik, miért nem minden tevékenység működik úgy, mint egy projekt. Tudd meg, hogyan illeszkedik a projektmenedzsment a szervezeti struktúrába, legyen szó funkcionális, mátrix vagy projektorientált vállalatokról. Ismerd meg, hogyan dolgozhatsz hatékonyan különböző szervezeti formákban!

Modul 2: Vízesés módszertan alapok

Merülj el a tradicionális vízesés módszertanban, és tanuld meg, mikor érdemes ezt alkalmazni. A modulban több gyakorlati feladat segíti a tervezést, a kockázatelemzést, a projektköltségek tervezését és a kritikus út meghatározását.

Modul 3: Agilis módszertan alapok

A gyors, rugalmas projektek világa most könnyen elérhetővé válik számodra is. Megismerkedhetsz az agilis projektmenedzsment alapjaival, miközben a gyakorlatban is kipróbálhatod, hogyan működik egy csapat agilis módszerekkel.

Modul 4: Hibrid módszertan alapok

A hibrid módszertan ötvözi a tradicionális és agilis megközelítéseket. Megtanítjuk, mikor és hogyan érdemes alkalmazni, hogy a legjobbat hozhasd ki mindkét világból.

Modul 5: A sikeres projektvezető

Mi tesz egy projektvezetőt igazán sikeressé? Ismerkedj meg a vezetői stílusokkal, és sajátítsd el, hogyan motiválhatsz különböző típusú munkavállalókat. A gyakorlatközpontú modul során a módszertani tudást és a szakmai ismereteket is megszerezheted.

Az előadóról

A vállalkozás mögött mi, dr. Huszti Orsolya Zsuzsanna (jogász) és Turi Zoltán István (mérnök) , egy házaspár állunk, akik számára a fejlődés, a tanulás és az értékteremtés közös szenvedély. Turi Zoltán tapasztalt projektmenedzser és tréner: küldetése, hogy gyakorlati, azonnal használható tudást adjon át olyan módszerekkel, amelyek nem maradnak meg elméletnek. Minden témát konkrét gyakorlatokkal zár le, hogy a résztvevők kézzelfogható fejlődést és magabiztosságot vigyenek magukkal.

Ajánlat kérés

Felnőttképzés nyilvántartási szám: B/2025/000132