Vezetői workshop vezetőknek
Vezetői workshop KKV vezetőknek és szervezeti vezetőknek
Kinek szól? Olyanoknak, akik már rendelkeznek bizonyos területen szakértelemmel és/vagy junior projektmenedzsereknek, illetve csapatvezetőknek.
Ingyenes webinárVálaszd ki a neked való csomagot
PLUSZ
105.000 Ft/ fő
- 1. 20 órás tréning
- 2. Garancia (100%)
- 3. Bónusz tartalmak
- 4. Online konzultációk ( Ért ék: 50.000. Ft )
PRO
120.000 Ft/ fő
- 1. 20 órás tréning
- 2. Garancia (100%)
- 3. Bónusz tartalmak
- 4. Online konzultációk ( É rték: 100.000. Ft )
A tanterv
4 modul
Modul 1: Vezetői készségek fejlesztése
Mi különbözteti meg a jó vezetőt a kiemelkedőtől? Ebben a modulban megérted a különböző vezetői stílusokat, megtanulod tudatosan alkalmazni őket, és elsajátítod, hogyan kapcsolható össze a munkatársak belső motivációja a szervezeti célokkal. Gyakorlatokon keresztül mutatom meg, hogyan kommunikálj tisztán, hogyan adj visszajelzést úgy, hogy az fejlesztő legyen, és hogyan kezeld a konfliktusokat úgy, hogy utána erősebb csapat álljon mögötted.
Modul 2: Szervezetfejlesztés a mindennapokban
A hatékony vezetés nemcsak emberekről, hanem rendszerekről is szól. Megtanulod felismerni, hogyan működik valójában a csapatod, mik a rejtett blokkok, és hogyan alakíthatsz ki olyan folyamatokat, amelyek egyszerűbbé, átláthatóbbá és gyorsabbá teszik a működést. Bemutatjuk, hogyan fejlessz szervezeti kultúrát, hogyan építs bizalmat, és hogyan növeld a csapat teljesítményét már akár néhány heti munkával.
Modul 3: Stratégiamenedzsment – fókusz és eredmények
A vezető legfontosabb feladata a fókusz kijelölése. Ez a modul megtanít arra, hogyan alakíts ki világos, végrehajtható stratégiát, és hogyan fordítsd le ezt a csapatod mindennapi működésére. Megtanulod, hogyan rangsorold a feladatokat, hogyan kezelj bizonytalanságot és hogyan hozz jó döntéseket nyomás alatt is. Gyakorlatokon keresztül sajátítod el a stratégiai gondolkodást egyéni és csapatszinten is.
Modul 4: Projektmenedzsment vezetőknek
Nem kell projektmenedzsernek lenned ahhoz, hogy projektben gondolkodj. Megmutatom a legfontosabb tervezési, szervezési és ellenőrzési eszközöket, amelyeket vezetőként azonnal használhatsz. Megtanulod felismerni, mikor működik a vízesés, mikor az agilis vagy mikor a hibrid megközelítés és hogyan irányíts úgy projekteket, hogy közben stabilan kézben tartsd a csapatod terhelését és teljesítményét.